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La performance de l'entreprise dépend en partie de la mobilisation et de l'implication des femmes et des hommes qui la composent.Les changements culturels, les attentes nouvelles vis à vis des collaborateurs, les pratiques transverses qui se substituent aux hiérarchies d'hier, font de l'encadrement ou du management des hommes, une fonction qui exige toujours plus de ceux qui l'assument.
L'évolution des pratiques qui entourent le monde de l'entreprise rend la tâche d'autant plus difficile que l'ensemble des formations professionnelles dispensées vise à l'acquisition de savoirs faire liés au métier alors que l'aspect opérationnel des relations humaines n'est que survolé quand il n'est pas totalement occulté
Paradoxe d'autant plus surprenant dans la mesure où ...
... la mission principale d’un « encadrant » est… « d’encadrer !... » Depuis 1987, les consultants de Remédiance RH se sont spécialisés dans le coaching de cadres et de cadres dirigeants comme facteur de compétitivité de l'Entreprise.
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